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简介

产品经理面试100问:理解公司,掌控面试,赢得高薪职位

产品经理面试100问:理解公司,掌控面试,赢得高薪职位 0.0 分

资源最后更新于 2022-06-29 23:30:01

作者: 何文彬

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简介· · · · · ·

本书以产品经理面试流程为主线,对常见的案例进行深入分析,从为什么要做好职业生涯规划、如何认清楚产品经理岗位,到研判企业为什么招聘、招聘要求有哪些,再到如何准备面试问题,逐一给出对策和建议,用100问的形式解答产品经理在面试中常见的问题,提高整体认知。 面试是每个人职业生涯规划的起点,本书希望提供给读者一站式的指导,帮助读者做好充分的准备,更重要的是教会读者读懂企业、读懂面试官,积极主动地把面试官当成“用户”,把简历和面试过程当成“产品”,充分利用产品思维,在关键环节中获胜,在众多应聘者中脱颖而出。

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    一直觉得我的评价标准很友善,(不知道是不是因为最近不友善[捂脸])但这本真的没什么感觉。\n列几条“其不善者而改之”:\n\n1.起标题时,如果标题使用反问句,需要思考答案是否过于简单。如果答案过于简单,读者将没有兴趣点进去。\n(理解了曼姐当时社群运营稿的要求)\n\n(所以说还是要知道上下限是哪里,才能更加优化)\n\n2.不要凑数。“100问”“3个避雷指南”这种在标题里是被市场验证过的“好使”——至少在短平快的平台上是这样。但这个100问让我觉得很水,很白,似乎是为了凑100而凑的感觉。观点浅显,没有干货。\n\n3.标题和内容不要过度分离,不符合读者预期造成的落差比本身不好更致命。标题写的是面试,内容说的却是职业规划,方向严重错误。\n\n——\n\n初了解一个领域、一件工具时,最容易产生无意识的“炫技”行为,我也一样。以上观点颇有班门弄斧之嫌。大家都不容易,若是让我写这么一本,也写不了多好,只此互相反思共勉。

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